労働人口の減少、働き方関連法案の施行など、企業を取り巻く環境はここ数年で大きく変化しています。
テレワークはそうした変化に対応する企業の施策の一つです。
しかし、これまでの勤務体系と異なり「見えない場所での業務」なるため、労使双方に不安が見られます。

経営者の多くは「部下が見えないところで仕事をする」ことに対する不安をお持ちのようです。

■自分自身についての不安

従業員の不安としては、評価を含めたコミュニケーションが多く挙げられています。

IT管理者からは主にシステム運用面での不安が聞かれます。

テレワークに対する不安要素は、あまり業種には左右されず共通な内容になるようです。
大きく分けると、

となります。
このうち2番と3番は関連性があり、成果を求めるあまり長時間労働になることがあるようです。

事前に不安要素がわかっていれば対策が立てられます。

内容によっては既存システムでの対応可能な場合もありますので、現在の仕組みを見直し、必要な部分からの対策が求められます。

なお、上記に挙げた不安要素は、主にテレワーク導入前後のものです。
実際の運用面ではいくつかの不安要素は解消される一方、別の課題が見えてきています。