会計ソフトは当社の目指す管理会計に一番近く、なおかつ当社の理想とする帳票が作成しやすく、NIコンサルティングのSFA（営業支援システム）とのデータ連携がしやすい点が決め手でした。選定時に当社の公認会計士からお墨付きをもらえたことも大きかったですね。また、システムの選定・構築・運用支援を全国どこでも受けられることもポイントでした。営業担当より、顧客ニーズを的確にとらえた時流の一歩先を行く提案を持ってきていただけていることも好印象でした。キヤノンS&Sの提案は、顧客の利益をきちんと考え、結果売上につながるルートがしっかり描けている提案内容だと感じています。

経費精算システムの楽楽精算を導入したことで、対応人員、管理コストも最小限にとどめながら仙台・埼玉への拠点進出が実現できました。また、勤怠管理システムを導入し、勤務状況を見える化したことで、業務効率化や従業員の残業時間の大幅削減にもつながっています。見える化したことで、根拠のある数字に基づき自信をもってホワイト企業であると言えるようになったので、雇用環境の厳しい中でも採用活動で善戦しています。また、勤務状況が見える化したことで、労働時間管理の意識向上につながり、従業員のエンゲージメントも目に見えて向上しています。