「業務のデジタル化で見えた業務負担削減」株式会社フレスコさま

従業員が増えていくのに勤怠管理や給与業務は旧来のまま担当者の負担が大きく、紙書類のコストもひっ迫していたフレスコさま。事業拡大から管理部門のシステム化が急務となり業務見直しに着手、現在では補助金活用により導入したクラウドシステムにて情報資産管理、勤怠・給与、会計業務のデジタル化を実現されています。どのように将来を見据え業務デジタル化に取り組んだか、それによる導入効果についてお話しいただいています。

「情報セキュリティ管理強化で実現した業務効率化と笑顔溢れる組織づくり」株式会社高橋産業さま

限られた従業員のため、本業とシステム運用を専務自身が兼務していた高橋産業さま。社内のIT機器増加に伴い、IT資産管理・情報セキュリティ管理が複雑になり社内セキュリティを適切なレベルで維持するのが困難になっていました。システム基盤・運用体制の見直しを行い、IT資産・情報資産の適正な管理を実現した体制作りについてお話しいただいています。

「ES向上を実現したスマート経営」　株式会社内池建設さま

以前は長時間労働が常態化しており、現場の社員が疲弊していた内池建設さま。建設業界においても企業のあるべき姿が変わる中、働き方改革とスマート経営を実現するための取組が急務に。そこで、自社の将来像を見つめ直し、経営理念に全従業員の物心両面の幸せと明記、心の幸せを成長と定義しました。成長と働き方改革、一見矛盾する両輪をバランスよく回す取組についてお話しいただいています。